看護部Nurse

卒後2年目・ラダー「レベルI（後期）」を目指す

1. 2年目の役割がわかる。
   • メンバーシップの概念を理解し、メンバーの一員として行動できる。
2. 看護実践の中の倫理的課題に気付き、倫理綱領を基に自己を振り返る
3. 2についてケースレポートをまとめる事ができる。

• メンバーシップについて理解を深めます。
• 日頃の看護実践から倫理的課題を抽出し、メンバーで共有します。

卒後3年目・ラダー「レベルⅡ」到達を目指す

1. 組織および看護部の理念について学ぶ。
   • 病院理念・看護部理念について、概要を学ぶ。
   • 組織の一員としての自覚が持てる。
2. 3年目の役割がわかる。
   • 後輩のロールモデルとしての役割を学び理解できる。
   • 2について、学びをレポートにまとめることができる。

• 組織の理念を学び一員として自身がどのような行動をとるべきか考えることができる。
• 新人のロールモデルになるためには、どのようなことが必要なのか学びます。

卒後4年目以上・ラダー「レベルⅡ」到達を目指す

1. チームにおいて、リーダーシップを発揮するための方策を学び、実践できる。
   • 人材育成や役割遂行を実践できる
2. 1について自己の課題を明確にし、問題解決のための実践をレポートにまとめることができる。

• リーダーシップを発揮するための方策をメンバーと共に考察し実践過程を学びます。
• 後輩指導から喜び、自己課題を見出し、自己の成長に繋げていきます。

ラダー「レベルⅢ」到達を目指す

1. 個別的な看護実践ができる。
   • キャリアラダーの中の、看護の核となる4つの実践能力のいずれかにおける自己課題を明確にし、課題解決のための実践ができる。
2. 1について実践過程をレポートにまとめることができる。

• 個別性を考え患者のニーズをとらえられる実践能力をつける学びます。
• 自身の強み・弱みを理解し解決策を考える力を育てよう。

ラダー「レベルⅢ」到達を目指す

1. 組織理念について学ぶ。
   • 病院理念と看護部理念、病棟目標の仕組み（連動性）について学ぶ。
   • 組織の特徴を知る。（当院の構造と組織図など）
2. 自部署の目標達成のために主体的にリーダーシップを発揮できる。
3. 2について実践過程をレポートにまとめることができる。

• 組織の理念や組織分析の手法を学びます。
• 自部署の課題について分析しリーダーシップを図りながら問題解決の実践に挑みます。

ラダー「レベルⅣ」到達を目指す

1. 看護業務における調整機能を発揮できる。
   • 所属部署における他部署との連携に関する問題解決や目標達成に向けて調整的役割を担うことができる。
2. 役割を担うスタッフの支援ができる。
   • チームリーダーの役割を担うスタッフの支援ができる。

• 他部署と連携し、課題解決に向けた調整的役割獲得するために必要な実践に臨みます。
• レベル研修者のサポートが図れるための支援を学びます。